Есть бизнес. Есть цели. Есть софт. Будет результат!
Правила публикации сообщений:
1. Одна тема - одна идея или вопрос. Не пишите несколько составляющих в одном сообщении.
2. Название сообщения как можно более короткое, отображает суть вопроса/идеи/ошибки.
3. В описании - раскрытие сути. Желательно публиковать скриншоты с ошибками или примерами идей.
4. Пишите пожалуйста идеи и предложения не в комментариях, а в новых собщениях!
База знаний
- Возможность одно решение привязать к нескольким задачам
- Возможность быстрого поиска решения по параметрам задачи
- Возможность хранить файлы и формировать печатные отчеты по решениям
- Категорированная структура решений
доверенности клиентов на получение продукции
Как сделать, чтобы услуги в прайсе по функционалу использовались как товары?
Как сделать, чтобы услуги в прайсе использовались как товары, чтобы можно было использовать функицонал товаров (заявки, остатки на складе и тп.), а закрывать их актами + счет-фактурами?
не работает полноценно раздел Задачи
Например: я поставил длительность 7 дней, затем поменял дату напоминания и сохранил. При следующем открытии в ячейке длительность - снова пусто. если я снова поставлю какую то длительность, сохраню, то при следующем открытии - снова будет пусто. это страшно неудобно. Я и так не сильно могу заставить сотрудников работать с задачами и напоминаниями. А при том что при каждом открытии по два раза нужно менять дату. чтобы появилась длительность - и снова исчезла - так никто работать не будет.
А два раза надо проставлять дату в ячейке Дата окончания, потому что какую бы я дату не выбрал, автоматически проставляется длительность - 1 час. соответственно и дата окончания всегда автоматически ставится как дата начала задачи + 1 час. И только при вторичном выборе даты окончания. дата прставляется та, которую я выбираю.
Для того чтобы исправить ошибку, зайдите в конфигуратор, класс Задачи(99) -Хранимые вычисления Длительность (план) (см скриншот )
Открыть ХВ на редактирование
и скопировать этот текст а текущий удалить:
case
when p837 = 22 then datediff(second,"Дата начала (план)","Дата окончания (план)")
when p837 = 29 then datediff(hour,"Дата начала (план)","Дата окончания (план)")
when p837 = 30 then datediff(day,"Дата начала (план)","Дата окончания (план)")
when p837 = 31 then datediff(month,"Дата начала (план)","Дата окончания (план)")
when p837 = 32 then datediff(week,"Дата начала (план)","Дата окончания (план)")
end
и затем выполнить выбранное вычисление.
Затем еще раз открыть этот же ХВ, удалить скрипт и скопировать вот это
case
when isnull(p837,0)=0 then 0
else p836
end
и затем выполнить выбранное вычисление.
Интеграция с 1С 8.2
Конфигурация 1с 8.2 ,бухгалтерия предприятия базовая. Конфигурация клиент-коммуникатор 7.5.
Сортировка списка стадии в карточке продажи
Прошу помочь, так как не могу найти оптимального решения.
При смене "Типа" продажи (атрибут 862) сортировка списка "Стадий" (p863) становится абсолютно нелогичной.
При указании зависимости "стадии" от "типа" в конфигураторе - сортировка приходит в норму, но выдается ошибка "ORDER".
Что требуется поправить в скрипте класса 102 для исправления данной сортировки?
Заранее благодарю.
"горячие клавиши"
чтобы не заводить все с нуля логично воспользоваться замечательной функцией копирования - через контекстное меню или нажав некое сочетание.
проблема: если нажимать "горячую клавишу" то создается копия не продукта, а всего поступления - то есть новая приходная накладная
Поле "Результат" окна "Задачи"
Добрый день.
При описании результата встречи в окне "Задачи" обнаружил следующую ошибку:
Последняя строча не видна во время написания, та часть, что подчеркнута оранжевой линией стало видна только после того, как провел над словом мышкой.
С уважением
Юрий
Данное отображение текста (видим половину) происходит из-за того, что на это поле (Результат) "наезжает" заголовок группы Связи, которая расположена под полем Результат.
Что делаем для исправления:
- Заходим в Конфигуратор под пользователем sa, открываем карточку Задачи, правой кнопкой мыши кликаем на поле Результат (которое символьное, в котором видим половину текста), из контекстного меню выбираем "Геометрия", задаем параметры: х - 444, y - 235, ширина - 359, высота - 63.
- Далее на этой же карточке задачи встаем на название группы Связи и прописываем ее Геометрию: х - 4, y - 294, ширина - 796, высота - 20. Выходим из Геометрии, нажимаем СохранитьЗакрыть на карточке.
- Идем в КК, открываем карточку задачи и проверяем - текст должен отражаться полностью
Сканер Outlook, ошибка
Благодарность. Первая, но не последняя :)
Начну свою благодарность (а точнее, получился благодарственный отзыв) с того, что мы каждый день вспоминаем «Аксистем» добрым словом:) Конечно же, за Клиент-Коммуникатор, точнее, за «КК» – сотрудники душевно называют его никак не иначе:) Перед тем, как писать, я прочла отзывы о программе на сайте разработчика – и решила, что мой отзыв будет не официозным «письмом счастья» (цитирую авторов сайта), а я постараюсь сделать его «живым» и рабочим.
Мы установили КК в апреле 2011 года. Выбор программы передо мной как руководителем – не стоял. Я имела возможность работать с КК и с компанией «Аксистем» в другой организации. С того времени прошел год – и когда я обратилась к Александру Васильковскому с вопросом о платформе КК, то услышала в ответ, что за год программа изменилась кардинально! Так и оказалось.
Мы взяли стандартную базовую версию. Не секрет, что внедрение CRM-программ не так чтобы приветствуется сотрудниками:) Но в данном случае такой проблемы не возникло. Приведу слова наших сотрудников – пользователей программы (формулировки сохранила):
*Достаточно простая в использовании программа. Интуитивно понятна, разнообразна по функциям. Удобная систематизация данных;
*Удобно, что самим можно создавать фильтры;
*Хорошая, удобная, простая программа;
*Позволяет отслеживать работу с клиентами в течение дня (и любого периода времени);
Дружелюбный интерфейс:
*удобная навигация по разделам,простой и понятный поиск контрагентов в базе;
*можно изменять цветовую палитру – важный момент, т.к. один и тот же цвет или «тема» может начать раздражать со временем;
*нет «всплывающих окон», напоминающих об обновлении программы и т.п. вещах;
Скорость работы программы:
*процесс создания контрагентов, внесения изменений в контрагентах, отраслях происходит без лишней траты времени, окна открываются быстро;
*мгновенное сохранение контрагентов в базе, не нужно ждать 10...15 и более секунд, экономия времени. Кроме того, КРАЙНЕ ВАЖНО, что при возможных сбоях работы сети – всё сохраняется в базе моментально. Не теряется информация!
Функциональность:
*много возможностей, решающих важные вопросы в процессе работы в КК, например, в Структуре базы контрагентов в табличной форме ПОНЯТНО и ПРОСТО видно, какие отрасли превалируют, а какие необходимо дополнять контрагентами;
*в Маркетинге –Управление маркетинговыми инициативами – легко отследить результаты проделанной работы,будь то рассылка, обзвон и т.п.;
*есть возможность изменять параметры контрагентов «оптом», т.е. за один раз изменить отрасль, например, у 100 контрагентов или заменить куратора на другого – ЭТО ОЧЕНЬ БОЛЬШОЙ ПЛЮС. Экономит время во много раз;
*возможность поиска контрагентов в базе по нескольким критериям, что помогает свести ненахождение уже существующего клиента в базе к минимуму;
*массовая рассылка через электронную почту – незаменимая функция, огромная экономия времени и денег.
Надо сразу сказать, что сотрудники, конечно же, написали и то, чего программе не хватает – но это уже отдельный разговор. К тому же, скорее всего, это наши индивидуальные запросы, а не недостатки программы, поэтому я не включила сюда эти пункты.
Невооруженным взглядом видно, что эти отзывы – от специалистов отдела продаж, под которых, как правило, и заточены CRM-программы – в отличие от этого, огромный плюс Клиент-Коммуникатора в том, что в программе можно вести не только работу отдела продаж, но и маркетинг, бухгалтерию, управленческую отчетность, кадры и т.д.
Приятный момент – возможность настройки программы под себя, причем для каждого пользователя индивидуально, как в зависимости от выполняемых обязанностей, уровней доступа к информации, так и с учетом индивидуальных особенностей – вплоть до цветового восприятия и настроения.
Отдельное важное и для меня одно из главных достоинств КК – это возможность изменения программы под специфические задачи организации: с учетом специфики собственных бизнес-процессов. Программируется КК достаточно логично и понятно – не сказать, что можно легко и свободно разобраться самостоятельно, но здесь как раз необходимо упомянуть отличную грамотную техподдержку, которую в удаленном режиме практически в любой момент можно получить от «Аксистем» – всё-таки очень важна уверенность в том, что после покупки программы ты не останешься один на один со своими проблемами! Ну и всё же огромное спасибо разработчикам, что для настройки и доработки программы под себя совсем не надо быть напрочь продвинутым программистом:) Достаточно понять логику программы и хорошо разбираться в собственных желаниях:) Но если вам недосуг заниматься программированием или нет соответствующих специалистов, то «Аксистем» – профи в бизнес-консультировании и в разработке программного обеспечения и точно смогут понять ваши потребности и доработать КК под ваши запросы (как это было в моей предыдущей организации. КК там практически полностью перерабатывался под нас).
В завершение своего небольшого отзыва хочу сказать, что Клиент-Коммуникатор – определенно очень достойная программа для автоматизации работы организации. Систематизация знаний предприятия, объединение всей рабочей информации в одном месте, сокращение временных затрат сотрудников, возможность получения актуальной и точной аналитической информации в любой момент времени, почти безграничные возможности адаптации и доработки программы под свои задачи – всё это совершенно необходимо сейчас современному динамичному бизнесу.
Мы, без преувеличения, буквально ежедневно открываем для себя всё новые и новые возможности программы. А ведь это – уже не самая новая версия КК! Я очень надеюсь, что мой отзыв поможет кому-то принять правильное решение в пользу Клиент-Коммуникатора и «Аксистем» в выборе как программного обеспечения, так и хорошего надежного партнера.
Успехов в бизнесе!
С уважением,
Юлия Гончаренко,
генеральный директор ООО «ПРОГРЕСС-Сибирь»,
Новосибирский филиал ЦНТИ «ПРОГРЕСС»
Новосибирский филиал Центра научно-технической информации «Прогресс» (ЦНТИ «Прогресс», Санкт-Петербург) – представительство крупнейшего в России центра обучения и информационной поддержки руководителей и специалистов различных отраслей промышленности, бизнеса, науки и культуры, медицины и сферы услуг на территории Уральского, Сибирского и Дальневосточного ФО.
Основное направление деятельности – создание и проведение информационных, научно-практических семинаров, курсов повышения квалификации, конференций, мастер-классов, организация деловых поездок за рубеж.
Service d'assistance aux clients par UserEcho